Improve Business Performance!

Min erfarenhet är att det finns en stor potential till lönsamhetsförbättring i att utveckla företagets interna rutiner. Jag vill hävda att det i alla företag finns minst 10% i högre intäkter och/eller lägre kostnader att hämta bara genom att arbeta med interna förbättringar. I större företag finns utrymme att ha anställd personal som arbetar med dessa frågor. Den möjligheten har inte ett litet företag på samma sätt. Att arbeta med utveckling av företag i syfte att höja lönsamheten är en strategisk fråga som måste drivas vilket tar tid och kräver disciplin. Även om du som företagare har insikten i vikten av detta har du sällan tiden och kunskapen att göra det på ett bra sätt.

Nu kan även du som mindre företagare få tillgång till en ”Business controller”. En business controllers roll är att proaktivt och framåtriktat arbeta med effektivisering och lönsamhetsförbättring. Med inriktning på strategi,ekonomi, administration och försäljning erbjuder jag en ”Business controller” tjänst på konsultbasis. Det kan vara löpande på hel eller deltid eller projektorienterat inom nedanstående områden.

-intäkts och kostnadsanalys

-ekonomistyrning

-målstyrning och uppföljning

-cash management analys

-analys och förbättring av interna rutiner och processer

-kvalitetssäkring/upphandling av bank, redovisning & revision

-föreläsningar och utbildningar

Ring eller maila så diskuterar vi hur jag kan hjälpa till att förbättra ditt företags lönsamhet och därmed dess värde.

Vi hörs,